各位数据从业者、数字化转型负责人、体系管理人员,大家好。
DCMM(数据管理能力成熟度评估模型)是我国首个数据管理领域国家标准,2018年正式发布实施。这几年,全国已有超过2600家企业通过评估,覆盖33个省市。但每次一聊DCMM,很多人都被“八大能力域”“28个过程项”“五个等级”这一串数字砸晕。
今天,我们就把这八大能力域掰开揉碎,28个过程项一个一个捋清楚,让你看完就能对号入座。
DCMM结合数据生命周期各阶段的特征,从组织、制度、流程、技术四个维度,提炼出数据管理的八大核心能力域:
数据战略——你的数据要往哪儿走?
数据治理——谁来管?怎么管?
数据架构——数据怎么摆放、怎么流通?
数据应用——数据怎么用出价值?
数据安全——怎么防泄露、防滥用?
数据质量——数据准不准、能不能信?
数据标准——口径统一了吗?
数据生存周期——从生到死怎么管?
这八个能力域之下,又细分出28个过程项和441项评价指标。下面逐个拆解。
能力域一:数据战略(3个过程项)
数据战略规划:制定企业级数据战略规划,明确愿景和目标
数据战略实施:把战略拆成可执行的计划,定期评估进展
数据战略评估:建立效益评估模型,用成本收益指导优先级-
能力域二:数据治理(3个过程项)
数据治理组织:设立数据管理组织架构,明确岗位职责-
数据制度建设:建立覆盖各职能域的数据管理制度体系-
数据治理沟通:建立沟通机制和培训计划,推动数据文化-
能力域三:数据架构(4个过程项)
数据模型:建立覆盖业务经营管理的数据模型体系-
数据分布:明确数据源和数据部署方式,做好分类管控-
数据集成与共享:建立集成规范,统一采集、集zg享-
元数据管理:建立元数据存储库,规范采集和变更流程-
能力域四:数据应用(3个过程项)
数据分析:建设分析平台,建立专业分析团队-
数据开放共享:制定开放目录和策略,统一口径-
数据服务:提供服务目录,监控服务质量-
能力域五:数据安全(3个过程项)
数据安全策略:制定安全标准和流程,明确责任人-
数据安全管理:实施安全等级划分、授权保护和风险监控-
数据安全审计:定期开展审计,发布审计报告-
能力域六:数据质量(4个过程项)
数据质量需求:明确质量目标,建立评价体系和规则库-
数据质量检查:制定检查制度,建立告警和考核机制-
数据质量分析:分析问题根源,编制质量报告-
数据质量提升:制定提升方案,持续改进-
能力域七:数据标准(4个过程项)
业务术语:创建业务数据标准,统一术语定义
参考数据和主数据:建立管理标准,明确责任部门
数据元:创建数据元标准目录,建立管理规范-
指标数据:统一指标口径,形成指标字典-
能力域八:数据生存周期(4个过程项)
数据需求:规范数据需求管理流程-
数据设计和开发:按规范设计数据模型和方案-
数据运维:日常运维保障数据可用性-
数据退役:规范数据下线、归档和销毁流程
DCMM将成熟度分为五个等级:
初始级(1级):项目级被动管理,无统一流程
受管理级(2级):已意识到数据是资产,指定专人初步管理
稳健级(3级):数据被当作重要资产,有标准化管理流程——这是大多数企业申报的起点
量化管理级(4级):数据被视为竞争优势,管理效率可量化监控
优化级(5级):数据是生存基础,流程实时优化,可输出行业最佳实践
搞懂八大能力域、28个过程项,不是让你背名词,而是帮你对照自查:企业的组织在哪几个域是短板?哪些过程项根本没落地?
当前全国已有超2600多家企业通过DCMM评估,政策补贴、投标加分、数据资产入表都在倒逼企业加速布局。如果连框架都没搞清,连过程项都数不全,就没有办法通过评估?


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