CMMI软件成熟度评估

一、CMMI模型概要

　　CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）．CMMI是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结，它是通过收集和整理业界优秀企业进行研发管理的最佳实践和经验，而开发出来的一套针对研发过程能力的成熟度模型，带给企业的不仅是其他企业过去的优秀经验，更是一种思考和学习方法。目前CMMI不仅适用于软件行业，在科研、工程等领域也得到了广泛的应用。

　　CMMI系列模型由多个子模型构成。目前的CMMI-Dev V1.3版（CMMI开发模型1.3版）由美国软件工程研究院（SEI）于2010年11月发布，它是全球IT行业公认的用以衡量一家软件企业综合实力的标准，也是IT行业应用最普遍的模型。

　　CMMI模型可以帮助企业建立过程改进目标和优先级，确保稳定、使用、成熟的过程，指导项目和组织过程的改进，综合评估方法诊断组织目前实践的状态。

二、CMMI的5个成熟度等级

　　CMMI能力成熟度分为5个级别。这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别。同时也为软件过程改进工作指明了方向，让人们分清轻重缓急，指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。

1.     Level 1 初始级

　　处于成熟度级别1级时，过程通常是随意且混乱的。这些组织的成功依赖于组织内人员的能力与英雄主义。成熟度1级的组织也常

常能产出能用的产品与服务，但它们经常超出在计划中记录的预算与成本。

2.     Level 2 已管理级

　　在该等级下，意味着组织要确保策划、文档化、执行、监督和控制项目级的过程，并且需要为过程建立明确的目标，并能实现成本、进度和质量目标等。

3.     Level 3 已定义级

　　在这一等级，企业能够根据自身的特殊情况定义适合自己企业和项目的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样。同时企业开始进行项目积累，企业资产的收集。

4.     Level 4 量化管理级

　　在成熟度4级，组织建立了产品质量、服务质量以及过程性能的定量目标。成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性。

5.      Level 5 优化级

　　在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。成熟度级别5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进，不断地改进过程性能。处于成熟度5级时，组织使用从多个项目收集来的数据对整体的组织级绩效进行关注。

三、CMMI的成熟度5个级别，分别包括了22个过程域：

　　CMMI有一个重要的概念：过程域（Process Area）。过程域指出了达到某个成熟度等级必须要解决的问题。除了初始级以外，每个成熟度等级都有若干个过程域。由于成熟度等级是循序渐进的，如果想达到某个成熟度等级，例如CMMI 3级，除了满足CMMI 3级本身11过程域之外，还要满足CMMI 2级的7个过程域，依此类推。

四、申请企业必需关注知识点

           1.     企业第一次可以申请几级？

            98%的企业都是从Ｌ3级开始申请，很少部份的企业从Ｌ2级开始申请；Ｌ4和Ｌ5不能直接申请。

            2.     CMMI　L3申请条件

a)     10个左右的研发团

b)     3-5个已完成的项目

3.      CMMI有效期是多长时间

CMMI证书有效期是3年，不需要年审，到期后可评估升级。

    4.     CMMI的优惠政策？

            各个地方都有不同的补贴政策，详情可联系格略客户经理。

    5.     格略咨询的优势？

　　        格略咨询专业的咨询团队，成熟的服务模式。

      格略咨询，专业CMMI认证，ISO9001认证，FSC认证、ISO27001认证、IATF16949认证，各类招投标资质等咨询服务，中小企业资质服务平台。业务咨询：400-168-6126