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CMMI

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CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型).CMMI是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结,它是通过收集和整理业界优秀企业进行研发管理的最佳实践和经验,而开发出来的一套针对研发过程能力的成熟度模型,带给企业的不仅是其他企业过去的优秀经验,更是一种思考和学习方法。目前CMMI不仅适用于软件行业,在科研、工程等领域也得到了广泛的应用。

项目基本介绍

CMMI软件成熟度评估

一、CMMI模型概要

  CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型).CMMI是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结,它是通过收集和整理业界优秀企业进行研发管理的最佳实践和经验,而开发出来的一套针对研发过程能力的成熟度模型,带给企业的不仅是其他企业过去的优秀经验,更是一种思考和学习方法。目前CMMI不仅适用于软件行业,在科研、工程等领域也得到了广泛的应用。

  CMMI系列模型由多个子模型构成。目前的CMMI-Dev V1.3版(CMMI开发模型1.3版)由美国软件工程研究院(SEI)于2010年11月发布,它是全球IT行业公认的用以衡量一家软件企业综合实力的标准,也是IT行业应用最普遍的模型。

  CMMI模型可以帮助企业建立过程改进目标和优先级,确保稳定、使用、成熟的过程,指导项目和组织过程的改进,综合评估方法诊断组织目前实践的状态。


二、CMMI的5个成熟度等级

  CMMI能力成熟度分为5个级别。这5个成熟度等级为评价软件过程能力提供了一个有序的级别。同时也为软件过程改进工作指明了方向,让人们分清轻重缓急,指导人们一步一步地改进过程能力而不是企图跳跃式地前进。

1.     Level 1 初始级

  处于成熟度级别1级时,过程通常是随意且混乱的。这些组织的成功依赖于组织内人员的能力与英雄主义。成熟度1级的组织也常

常能产出能用的产品与服务,但它们经常超出在计划中记录的预算与成本。

2.     Level 2 已管理级

  在该等级下,意味着组织要确保策划、文档化、执行、监督和控制项目级的过程,并且需要为过程建立明确的目标,并能实现成本、进度和质量目标等。

3.     Level 3 已定义级

  在这一等级,企业能够根据自身的特殊情况定义适合自己企业和项目的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样。同时企业开始进行项目积累,企业资产的收集。

4.     Level 4 量化管理级

  在成熟度4级,组织建立了产品质量、服务质量以及过程性能的定量目标。成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性。

5.      Level 5 优化级

  在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。成熟度级别5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进,不断地改进过程性能。处于成熟度5级时,组织使用从多个项目收集来的数据对整体的组织级绩效进行关注。


 CMMI.png

三、CMMI的成熟度5个级别,分别包括了22个过程域:

  CMMI有一个重要的概念:过程域(Process Area)。过程域指出了达到某个成熟度等级必须要解决的问题。除了初始级以外,每个成熟度等级都有若干个过程域。由于成熟度等级是循序渐进的,如果想达到某个成熟度等级,例如CMMI 3级,除了满足CMMI 3级本身11过程域之外,还要满足CMMI 2级的7个过程域,依此类推。


四、申请企业必需关注知识点

           1.     企业第一次可以申请几级?

            98%的企业都是从L3级开始申请,很少部份的企业从L2级开始申请;L4和L5不能直接申请。

            2.     CMMI L3申请条件

a)     10个左右的研发团

b)     2-3个已完成的项目

3.      CMMI有效期是多长时间

CMMI证书有效期是3年,不需要年审,到期后可评估升级。

    4.     CMMI的优惠政策?

            各个地方都有不同的补贴政策,详情可联系格略客户经理。

    5.     格略咨询的优势?

          格略咨询专业的咨询团队,成熟的服务模式,承诺100%协助企业顺利取得证书,如没通过全额退款的保障。

      格略咨询,专业CMMI认证,ISO9001认证,FSC认证、ISO27001认证、IATF16949认证,各类招投标资质等咨询服务,中小企业资质服务平台。业务咨询:400-168-6126


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