厦门格略企业管理咨询有限公司：40余项认证咨询辅导服务，一站式护航企业成长

在制造业转型升级、出口合规要求不断升级的今天，一张证书、一次验厂，往往决定着一家企业能否进入大客户的供应商名单。而把这些证书、体系、资质高效办下来，并且让它们真正在企业里运转起来，正是厦门格略企业管理咨询有限公司（简称厦门格略咨询）十余年来一直在做的事。

一、格略是谁：一家扎根厦门、服务全国的成长型企业管理咨询机构

厦门格略咨询成立于2013年，总部位于厦门火炬高新区软件园三期，是一家专业从事企业管理咨询的智力机构，也是咨询式培训的倡导者和实践者。公司取名于格物致知、助画方略，坚持以用温暖而务实的心，做实效而专业的事为服务理念，专注于为成长型企业提供从体系认证到资质申报的一站式服务。

十余年深耕，格略的服务半径已从福建厦漳泉核心区拓展至福州、龙岩、三明、宁德、莆田、南平，并延伸至江西、浙江、湖北、湖南、广东、江苏等省份，累计服务企业超过3000家，覆盖汽车零部件、电子、IT软件、医疗器械、食品、航空航天、能源等15个以上行业领域。

二、服务全景：40余项认证咨询辅导项目，覆盖企业全生命周期

格略能做什么？一句话概括：企业从创立、接单、出口到上市各阶段需要的体系认证、资质评估、客户验厂与可持续合规，基本都能在这里一站对接。服务项目按板块梳理如下：

汽车与供应链质量：IATF16949汽车质量管理体系咨询、客户质量审厂辅导、客户SQE审核辅导、客户二方审核辅导，帮助企业满足主机厂与一级供应商的质量门槛。

航空航天与军工：AS9100航空业质量管理体系咨询、GJB9001C军工质量管理体系咨询、军工保密资格辅导、军工装备承制资格辅导，服务军民融合配套企业。

通用ISO管理体系：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO50001能源管理体系、ISO22000食品安全管理体系、HACCP危害分析与关键控制点、ISO13485医疗器械质量管理体系、ISO17025实验室认可、ISO27001信息安全管理体系、ISO20000信息技术服务管理体系、ISO14064碳核查与碳管理、ISO/IEC42001及GB/T45081人工智能管理体系，以及知识产权贯标、售后服务管理体系等。

信息技术与数字化：CMMI软件能力成熟度评估咨询（2至5级）、CMMM智能制造能力成熟度评估（2至5级）、ITSS信息技术服务标准资质、DCMM数据管理能力成熟度、DSMM数据安全能力成熟度、CCRC信息安全服务资质、CS信息系统建设和服务能力评估。

绿色低碳与可持续：EcoVadis企业可持续评级辅导、ESG全维度合规体系搭建与报告编制、FSC森林管理体系认证辅导、GRS全球回收标准认证辅导、碳中和方案辅导，助力出口企业应对欧盟碳关税与可持续发展报告等新规。

社会责任与验厂：BSCI社会责任验厂辅导、Sedex/SMETA供应链审核辅导、RBA-VAP电子行业社会责任验厂辅导、客户人权验厂辅导、客户反恐验厂辅导（覆盖C-TPAT、SCAN、GSV等主流反恐审核要求），以及BRC、BRCGS食品安全与包装类认证咨询。

40余个项目背后，是一支在体系咨询、认证审核、验厂应对领域摸爬滚打多年的顾问团队。无论是传统三体系，还是IATF16949、CMMI、EcoVadis这类专业门槛高的项目，格略都能拿出相应的实战经验。

三、辅导模式：量身定制、指导落地、跟踪改善、效果评估

证书好拿，体系难落地，这是很多企业的共同痛点。格略用一套经过多年实证检验的咨询辅导模式来回应：量身定制加指导落地加跟踪改善加效果评估。

所谓量身定制，是指每个项目的方案都从企业实际情况出发，不套模板、不抄作业，先摸清企业的产品、流程、人员和客户要求，再设计与之匹配的体系框架。所谓指导落地，是指顾问深入企业现场，带着管理层和骨干把文件变成日常做法，而不是丢一套模板让企业自己填。所谓跟踪改善，是指获证不是终点，体系运行中出现的偏差、内审发现的问题、客户审核提出的意见，都有人跟进闭环。所谓效果评估，是指用审核结果、运行数据和管理绩效来检验体系是否真正发挥了作用。

这套模式的底层逻辑，是格略一贯坚持的咨询式辅导：以诊断为起点、以过程为切入点、以互动为手段、以解决问题为目的、以结果为导向。咨询与培训有机结合，帮助企业从根源上解决体系无法落地、标准无法保持、改善无法持续三大顽疾。

四、辅导流程：六步落地法，从诊断到获证全程陪跑

以一次典型的体系认证咨询为例，格略的推进流程清晰而完整：

第一步，现状诊断与差距分析。顾问进场调研，梳理企业现状、对照标准与客户要求找出差距，形成问题清单，让企业清楚知道自己缺什么、要补什么。

第二步，方案定制与体系策划。根据诊断结果设计推进方案，确定体系框架、文件结构、推进计划和组织分工，召开启动会统一认识。

第三步，文件编制与体系搭建。手册、程序文件、作业指导书、记录表单逐层建立，与企业实际业务对齐，避免两张皮。

第四步，核心过程落地与工具应用。针对行业特性落地关键过程管控，如汽车行业的五大工具应用、特殊过程确认，IT行业的工程过程改进，食品行业的HACCP计划等，让标准要求落到具体岗位。

第五步，内审与管理评审。组织内部审核、管理评审，必要时开展模拟审核，提前发现并整改问题，确保体系处于受控状态。

第六步，认证审核陪跑与获证后维护。配合认证机构完成审核，现场陪审、不符合项整改辅导，获证后持续跟进体系运行与年度监督审核，让证书长期有效、体系持续改进。

五、为什么选择格略：五个看得见的理由

其一，项目覆盖广。40余项服务一站对接，多体系一体化辅导，企业不用在多家机构之间来回奔波，沟通成本与管理成本同步下降。

其二，行业案例深。累计服务超过3000家企业，覆盖15个以上行业，从汽车零部件、电子元器件到软件企业、军工配套，都有真实项目打底，懂行业的顾问才能给出管用的方案。

其三，交付重实效。坚持驻场辅导与审核陪审，体系从纸面落到现场，企业拿到的不仅是证书，更是一套能持续运转的管理机制。

其四，服务本地化。总部扎根厦门，服务网络覆盖福建全省并辐射周边省份，项目节点多、周期长，本地机构在响应速度与现场支持上有天然优势。

其五，经验沉淀足。十余年专注，在CMMI成熟度评估等专业领域积累了稀缺的辅导能力，标杆客户包括太古集团、中国烟草福建公司、紫金集团、美亚柏科、九牧集团、厦门长塑、厦华科技等知名企业，服务品质经受过市场验证。

六、客户的声音：他们这样评价格略

一位汽车零部件企业质量负责人说：我们做IATF16949认证时对比了好几家机构，格略的顾问是真懂汽车供应链。驻场辅导阶段，控制计划、FMEA、PPAP都是带着我们一点点做出来的，不是给一堆模板让我们自己抄。认证审核一次顺利通过，客户对我们体系运行的信心也明显不一样了。

一位出口制造企业的外贸负责人说：欧洲客户把EcoVadis评级列进了合作条件，我们当时完全没有头绪。格略团队从现状评估、文件梳理到改善落地全程跟进，帮助我们在目标周期内拿下了预期的评级，客户验厂也顺利通过，订单保住了，还打开了更多客户的门。

一家软件企业的管理者说：公司做CMMI评估，起初担心又是走过场。格略的顾问把工程过程、项目管理、度量分析一条条理顺，评估顺利通过，而且过程改进真正用了起来，团队交付的稳定性明显提升。

一家军工配套企业负责人说：从保密资格到装备承制资格，涉及环节多、要求细，格略一路陪跑，文件、现场、人员访谈都提前做了充分准备，审查顺利通过，我们这才算真正踏进了军工供应链的门。

类似的评价，在格略服务过的企业里并不少见。对很多客户来说，格略不只是一家咨询机构，更像是一个长期陪跑的成长伙伴。

七、写在结尾：格略的愿景与联系方式

格略的愿景是共建基业长青的伟大公司，使命是致力于中国成长型企业的正规化、持续化，核心价值观是重诺守信、开放分享、感恩客户、追求卓越。

如果您的企业正在为体系认证、资质申报、客户验厂或可持续合规发愁，欢迎联系厦门格略咨询，从一次免费的专业诊断开始，看看我们能为您做些什么。

官网：www.fjgelue.com；地址：厦门火炬高新区软件园三期集美大道1997号608；电话：18065922510（微信同号）、0592-6270869。