CMMM评估的流程相对标准,了解各阶段做什么,有助于排期与内部分工。整体分为自诊断、提交申请、预评估、正式评估、结果发布与复核五个环节。
环节一,自诊断。企业在智能制造评估评价公共服务平台注册后,可通过在线答题的方式免费开展自诊断,平台会生成自诊断报告,呈现企业所处水平与行业平均的对照。自诊断是申请的必备前置动作,也是企业内部建立共同认知的过程——建议让生产、设备、质量、信息化几个部门一起答题,避免由一个人代填导致结果失真。
环节二,提交评估申请。企业填写并提交评估申请表,附上自诊断报告与基础资料;确定评估发起人(副总级别以上)、评估联络人与内部评估师人选;与主任评估师所在机构确认评估事宜,也可通过平台提交申请资料。申请时要明确评估的范围与目标等级。
环节三,预评估。评估组确认企业申请评估的范围,结合行业特点与企业情况确定评估范围权重值,识别企业的就绪情况,判断是否具备开展正式评估的条件。这一阶段常会发现证据缺口或范围界定不清的问题,是企业一次成本很低的调整机会。
环节四,正式评估。评估组按申请范围开展工作,通过访谈、举证、操作演示、现场勘查等方式验证企业满足标准要求的证据,并对每项证据的符合程度打分。访谈对象覆盖各能力子域的主要负责人与一线员工,操作演示要求现场实际运行而非播放录像。评估期间企业要安排各业务口对接人随时响应。
环节五,结果发布与复核。评估组计算评估分数、判定成熟度等级,由主任评估师发布评估结果并提交评估报告;电子标准院组织专家进行复核,通过后授予标准符合性证书。证书有效期三年,获证信息可在平台信息查询栏目公开查验。
还有两条与申请节奏有关的规则需要提前知道:首次申请评估的企业,评估规则建议从二级或三级开始,不要一上来就报高等级;已通过二级、三级评估满一年的企业,才可以申请四级、五级,并且高成熟度评估必须由高成熟度主任评估师主导。这两条决定了企业的等级路线图不能跳步,排期时要把满一年的时间条件一并算进去。
排期上有三个时间点建议提前锁定:内部评估师的培训与考试时间、主任评估师与评估组的档期、正式评估的现场窗口。现场窗口尽量避开生产旺季与盘点期,各业务口才有精力配合。厦门格略咨询提供CMMM全流程辅导与评估协调服务,福建制造企业可联系规划排期。

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