软件能力成熟度模型集成（CMMI) 评估咨询辅导

客户名称： 九牧厨卫股份有限公司

所属行业： 卫生陶瓷制品制造

辅导项目： CMMI3

一、项目背景

 九牧厨卫股份有限公司是全球数智卫浴龙头企业，深耕智能卫浴软硬件研发、智能制造与全屋家居解决方案，拥有大规模研发团队，布局智能产品软件系统、设备物联平台等数字化研发业务JOMOO...。伴随智能卫浴产品迭代加速，软件物联项目数量持续增长，企业研发团队存在项目需求变更管控难、研发过程资产沉淀不足、跨部门协同流程标准化程度不足等问题。 企业希望通过 CMMI 软件能力成熟度模型集成咨询辅导，规范软件与物联网项目全生命周期管理，提升研发交付质量，补齐数字化研发管理资质，增强集团数字化板块综合竞争实力，真正实现研发管理体系落地，而不只是获取证书。

二、咨询辅导方案

  厦门格略组建专项咨询小组，结合九牧厨卫硬件 + 软件物联混合研发业务特征，执行现状诊断-体系搭建-试点运行-预评估-正式评估全流程辅导。 首先开展多部门深度调研，针对物联网软件、智能设备配套软件项目，识别现有研发流程与 CMMI 模型差距；结合企业实际业务，定制适配的过程文件体系，完善需求管理、项目策划、配置管理、质量保证、风险管控等关键过程域。 面向研发、测试、项目管理人员开展多轮专题培训，把 CMMI 过程要求融入现有研发工作流，选取真实软件项目完成流程落地试运行，沉淀完整过程证据；组织内部预评估，识别并闭环全部整改项，全程配合评估师完成正式 CMMI 评估工作。

三、实施成效

  项目顺利完成 CMMI 评估取证。企业建立适配卫浴物联网业务的标准化研发过程资产库，需求变更、版本配置、质量评审、风险管控实现规范化管理，软件项目交付可控性显著提升。 研发团队形成过程改进思维，将过程管理融入日常开发工作。CMMI 资质完善企业数字化研发能力证明，强化智能软硬件项目的项目管控能力，助力集团智能卫浴、物联平台产品迭代升级，为企业数字化创新业务拓展夯实管理底座。