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常年顾问

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常年顾问模式是厦门格略咨询研发小组,经过对上千家成长型企业的服务及调研而开创的一种咨询模式,我们将咨询与培训有机结合,吸取咨询与培训的优点,它是“以诊断为起点、以过程为重点、以互动为手段、以解决问题为目的、以结果为导向”的一种全新的管理咨询模式,常年顾问咨询模式适合于中国的成长型企业。

项目基本介绍

常年顾问模式简介


  常年顾问模式是厦门格略咨询研发小组,经过对上千家成长型企业的服务及调研而开创的一种咨询模式,我们将咨询与培训有机结合,吸取咨询与培训的优点,它是“以诊断为起点、以过程为重点、以互动为手段、以解决问题为目的、以结果为导向”的一种全新的管理咨询模式,常年顾问咨询模式适合于中国的成长型企业。

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  常年顾问咨询模式的核心思想是通过循序渐进的方式,从企业最基础的流程、体系、制度、现场管理等开始,通过培训、引导、交流等方式逐渐改变员工工作的方式方法,从小治达到大治的目标。

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